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2020年廣東飛亞股份隆重召開新春總結會-回顧分享2019年輝煌營銷戰果

2019-12-10 09:47:04 來源:新眾網

據報道12月10日上午,廣東飛亞股份在總部培訓中心召開新春營銷工作總結大會,公司全體高管、全體合伙人以及有關職能部門人員參加了會議。會議總結了2019年度營銷工作,分享了成功喜悅,分析了存在問題和不足,規劃了2020年營銷工作思路,部署了2020年營銷工作具體要求。總經理劉江先生主持會議并作專題報告,董事長熊麗到會作重要講話。

會上,總經理劉江以大量詳實、喜人的數據業績,與參會人員分享了公司2019年取得的豐碩成果:2019年公司全年累計實現銷售5000萬元,下達研發計劃、產品策劃等費用500萬元,同比分別增長20%、30%。全年體量大合同明顯多,不少合伙人為公司完成年度銷售目標挑了大梁、擔了重任。在看到成績的同時,我們也要認識到自身存在的不足:銷售隊伍業績不均衡現象非常明顯,銷售人員營銷技能不足、投標中標的占比率不高、重大項目特別是重大新項目開拓不夠等。

做好2019年營銷工作,劉總要求會上所有同志要緊緊圍繞2020年1億元目標,重點在大數據智能飛亞總裁助手CRM系統+、品牌傳播項目上進行創新優化,管理提升,擼起袖子加油干:一要有承擔任務就是擔當的責任意識。各位合伙人已經認領了目標,有了目標就有了方向。對于業務指標達不到要求的同志,要出出汗、紅紅臉、站站隊,不能占了位置,浪費了資源;二要自我提升,努力奮進。現在的招標市場越來越規范,惡意低價競標已成過去,我們的合伙人要與時俱進,加強學習,不能墨守成規,要擯棄粗大笨的思想和理念,借助國家助力民營企業大發展的東風,以扎實的作風,細化的工作態度,推進營銷工作的開展;三要同心聚力,高度統一。公司在董事長的帶領下,經歷了8年的發展歷程,一路走到今天,在行業中已經算是一個比較老牌的企業,8年來一直處于健康發展的態勢,企業通信組網+大數據CRM系統行業排名已達到前100位。我們要隨著市場的變化、公司的發展,乘勢而上,培養一批營銷的新生力量。合伙人要積極作為、靠前服務,要抓大事、能決策,要圍繞發展爭取訂單。

會上,董事長熊麗作了重要講話。熊麗董事長指出,今年的新年第一會召開營銷工作會,公司要求全體高管和職能部門人員參加,說明營銷工作在我們各項工作中的地位是非常重要的,我們的“主戰場”各位同志更加要高度地關注、更加要高度地重視。跨進了新的一年,回頭看,我們非常自豪,數據告訴我們,我們行走的每一個腳步還在,每一滴汗水都流的很值得,2019年通過大家共同的努力和奮斗得到了回報。我們的“主戰場”功能發揮得很到位。合伙人作為“主力隊員”,不負重托、敢于擔當、高度負責、說到做到,以必做成事的決心,取得了戰勝困難的成果。

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會上,總經理劉先生對2020年的營銷工作提出了四點要求:

一、總經理表示2020飛亞股份可能登錄創業板,不負重托,全體人員拿出力量使勁干,為我們所有的明天而加油干。

二、是形成一個共識。營銷工作就是與會人員的一個工作職能,與會人員要把目標任務刻在心上,落實在實際行動上,努力工作,重拳出擊,保證目標任務的完成。

三、是制定一個規則。銷售政策用一把尺子量到底,不能有彈性。歷史遺留問題可以通過集體研究決定,除此以外一律“一刀切”。要作為今年的攻尖戰來打,對干部的考核機制一定要規范嚴格。

四、飛亞總裁助手大數智能是公司重點扶持、推廣項目,為全國企業提供成功的橋梁。

五、是建立一個新的營銷隊伍。要制定新合伙人培養目標,拿出一定的費用,放到重中之重的位置,作為一項工程來抓。所有合伙人要牽頭掛帥,全力以赴,要在1月初拿出初步方案,1月中旬完整方案要出臺,方案出臺后要立即組織實施,排除一切干擾,全力推進。

六、是建立一支能沖鋒陷陣精銳的干部隊伍。沒有一個好班子、硬班子,就帶不出一個好隊伍,也打不了硬仗。我們的領導要有化解難事的能力,要能果斷決策、現場抉擇,要練好基本功,沖在第一線,組織帶領大家全面完成2020年銷售目標任務。

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